——总经理新年致辞

天时人事日相催，冬至阳生春又来。送走2009，迎来2010，值此新年到来之际，我谨代表盛和伟业公司，向全体同事及其家属，向长期关心和支持公司事业发展的社会各界朋友和同仁，致以亲切的问候和诚挚的祝福，祝大家新年快乐，身体健康！向大家在过去的一年里对公司工作所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢！

2009年，是值得纪念的一年，祖国迎来了60华诞，举国上下，普天同庆。2009年，是充满挑战的一年，在这场罕见的金融危机洗礼之下，危险和机遇并存，使我们更加懂得了“适者生存，不适者淘汰”的道理。2009年，对于盛和伟业来说，更是奋发进取的一年，给予了我们更多的学习机会，日历的每一页都记载着我们的每一份耕耘和经验的收获。一年来，我们继续坚持“诚实可信、承担责任、团结一致、勇于创新”的企业价值观，以及弘扬“客户第一、团队合作、持续改善、相互尊重”的企业文化和秉承“共同奋斗、共同分享”的企业精神，在公司董事会的正确领导之下，在各级管理干部的带领之下，在全体同事的共同努力之下，我们按照年度工作计划中“对内：练内功，严管理，重责任；对外：强拓展、抓机遇、重实效”的十八字工作方针，认真落实公司各项经营与管理工作，逐步夯实公司发展的基础，使公司应对风险及管理的实力进一步增强，为公司更好的发展奠定了坚实的基础。

2009年，面对金融危机的冲击，我们密切关注当前经济形势，通过及时调整各种策略，加强内部管理，充分整合各种资源，仍然完成了工作计划中大部分重要工作。盛和广场项目住宅部分圆满交付给业主使用，商业部分主力店世界500强之一零售巨头大润发超市和其他商铺实现顺利开业，盛和新都会项目一期工程按计划提前封顶并公开发售，即将开发的盛和雅居项目也在积极地做好前期筹备工作。同时，根据公司经营发展需要，新成立了润盛百货公司，负责商业项目的经营与管理工作。在物业服务方面，公司突出“客户第一”的企业文化理念，和润物业公司通过不断增强服务意识，提高服务质量，赢得了业主的好评。

在企业文化建设方面，建设盛和“制度文化、精神文化、物质文化”，我们已经初步形成了盛和自有的管理特色，我们为将来的发展奠定了管理基础。公司一直非常重视人才培养工作，通过推行“辅导员、储备人员”等人才培养办法，从2005年第一批储备人员实施以来，在公司各级领导及各位辅导员的精心培养之下，取得了一些成绩，目前公司现有重要岗位人员大部分都是通过内部培养而产生的。本业务年，总公司、房地产公司、物业公司、润盛百货公司通过内部提拔的方式，共有46名同事得到职务晋升或委以重任，并在全面分析现有人员工作表现和培养潜力的基础之上，选拔出本业务年度35名储备人员，这些储备人员中有的连续三年都被公司选拔为储备人员，将来我们还要从他们当中培养公司未来所需的各类储备人才。在财务与成本控制方面，帐务处理、财务核算、财务分析、融资管理、预结算管理、外发包业务管理、供应商管理、审计工作等得到了进一步规范，为公司各项费用的支出进行了有效、合理的控制，并为公司的投资决策提供了重要的财务依据。在计划管理方面，通过总结过往几年计划管理工作经验，调整了各单位负责人考核指标与方案，突出财务指标和管理指标中的重点工作，使各单位负责人的责任更加明确，更有激励作用。

企业经营与管理过程中，“居安思危”这个词我们一刻也不能忘记，我们要认真总结此次金融危机带给我们的经验与教训，加强风险防范意识，才能确保将来有更好的发展。当前，我们工作中还有许多不足。在过去的一年里，从管理方面所发现的问题来看，部分中、高层管理人员及专业技术人员整体综合素质还不能达到公司的需求，全体同事必须要在工作中学习，不断总结，提升个人综合能力。同时，从工作态度来看，还有部分同事没努力工作，有待自我改正，希望大家多一点检讨自己的过失与不足。在新年到来之际，希望大家能认真总结过去一年的工作计划、学习计划、健康计划的执行情况，并制定好新一年的各项计划。只有“持续改善”，才有新的进步。

激情与汗水成就了过去，理性与坚强铸就着未来。明媚的春光将我们带入了崭新而充满挑战的2010年，这也是一个需要我们每一个盛和人辛勤耕耘、付出艰辛与汗水的一年，我们还将面临许多新的困难和挑战。此次金融危机虽有回暖的迹象，但面临的形势仍然十分严峻。挑战蕴含精彩，创新成就伟业。站在新的起点，面对新的挑战，我们将会严格按照公司五年计划目标“走专业化经营路线，建立稳定高效团队，创建行业知名品牌”及年度工作计划目标，认真落实好每一项工作。建设盛和百年企业，我们将加强业务拓展队伍的力量，并组建投资管理小组，加快新业务拓展的步伐，为公司将来可持续发展积极寻找新机遇、新项目、新发展。在管理方面，总公司要监督与服务好各下属公司、各项目，下属公司要集中精力搞好一线的生产与管理工作，特别要做好规范管理、成本管理、工作效率、客户服务、品牌管理及项目开发过程的安全生产、质量管理等工作，公司将实施更加严格的考核制度，从董事开始，从高层管理干部开始抓起，认真落实各级人员的责任制，严格要求各级领导起到模范带头的作用。同时，各级领导要继续重视人才培养工作，为公司将来发展培养各类所需的人才，努力提高员工的福利待遇。“共同奋斗，共同分享”，我们要把盛和建设成为全体人员的家，让我们一起努力把“盛和之家”建设得更加美好，让大家在这个大家庭里，快乐的工作、快乐的生活！

态度决定你的人生高度！希望每一个人都有一个好的人生态度、好的工作态度，在盛和伟业这个大家庭中不断成长，越走越高！我深信通过大家的共同努力，盛和伟业一定会越来越好！

新一年的到来，总是给人们带来美好的憧憬，让我们以饱满的热情，必胜的信心，诚信的态度，创新的精神，开拓进取，共同开创盛和伟业更加美好的明天！

最后祝大家健康、快乐、平安、幸福！