——记德业置业公司项目部门年计划签署

在严峻的商业环境中，不断总结经验，调整思路，稳定大方向，抓重点，提效率，才能在大环境中求发展。一切以达成公司目标为标准，德业置业公司的各个项目部门，也在即将踏入新的业务年中，配合公司大方向，制定适合下一业务年发展的计划，作为我们的指导思想。

6月17日，是德业置业公司2016年7月-2017年6月这个业务年计划的签署仪式，本次会议在盛和广场三楼的会议室举行。资产管理部陈显情主管、公司第一负责人张平助理、盛和新都会项目代理负责人韩雅婷以及其他职能部门负责人共同出席了本次会议。

在会议开始之前，计划管理员主持宣布了会议的各个流程。按照我们的会议流程，首先进行的是项目部门计划的签署，按照项目到部门的顺序，公司负责人先后与盛和广场项目、盛和新都会项目、财务部、行政及人力资源部、采购部负责人共同签署了新业务年计划书。

会议的第二个环节，各项目、部门负责人分别进行了简要的发言，对上一业务年的工作进行了总结，并对新业务年工作的展望，表示在新的业务年里会严格按照计划执行，落实工作任务，团结一致最大程度完成工作目标。

会议的最后，由公司负责人张平助理和陈显情主管作总结。他们对商业公司全体同事在本业务年作出的努力和取得的成绩给与了认可与支持，并对本业务年中出现的问题作出总结，最后对下业务年的工作给予鼓励，希望在下业务年 ，强招商，强团队，寻求更好的发展！

行政及人力资源部