——记德业置业半年总结会及全员会议

冬日的寒风划过，似乎没有带来刺骨的寒，反而由于温暖和煦的阳光，夹杂一丝丝的清凉。

根据公司年计划的安排，德业置业公司于1月3日组织了各项目、部门开展2018-2019业务年半年总结会议，反思上半业务年工作当中的不足，从而更好地开展下半业务年的工作。

会议首先由各项目、部门从重点工作落实情况、未完成事项、取得的成绩、存在问题和改善措施还有对下阶段的工作规划等方面，较为详细地总结了上半业务年的工作开展情况，并由与会人员提出了工作过程中存在的问题，及时给出了意见和建议，并提醒下阶段工作的注意事项，遵照公司政策和方针，争取在下半业务年在这个严峻的商业大环境中求稳定与发展。

1月18日早上，盛和广场三楼德业置业公司会议室内，召开了半年一度的全员会议。本次会议，德业置业公司项目和部门人员全员参与。会议按照流程进行，行政及人力资源部对全体人员进行了制度方面培训，培训内容主要包括《员工基本守则》、《员工聘用与离职规定》，《员工调动移交工作管理规定》、《培训管理规定》。另外还做了春节前的安全动员，通过观看视频方式提醒对安全、廉政方面的重视，坚守底线，清者自清，同时提出了对春节值班期间的安全要求。最后，韩经理就公司目前发展情况和对未来做展望做了总结，并强调公司“每日一清”活动，“三个一”指引及精细化管理工作，以此结束半年一度的全员会议。

会议结束后全体人员集中前往汇和餐厅，有幸能邀请总经办黄礼华助理，梁为捷主管一同享受美味的厚街本土风味午餐，餐桌上话题不断，相信各位同事在接下来的工作当中将会以更好的状态应对工作，为公司的发展贡献个人价值。