———记总公司2018-2019业务年储备人员、辅导员座谈会

2018年9月14日晚18:10，总公司2018-2019业务年全体辅导员、储备人员座谈会在房地产工程开发2F会议室如期举行。参加座谈会的有财务中心尹副总监，人力资源中心许副总监及来自各部门的辅导员、储备人员共计21人。

此次座谈会的会议流程主要由三个模块组成：一、由人力资源中心组织学习储备人员与辅导员制度并介绍总公司储备人员工作开展情况；二、储备人员及辅导员发言，畅谈心得及分享经验；三、相关领导讲话。

会议首先由人力资源中心带领大家再次温习了公司储备人员制度，接着由许副总监为大家介绍了业务年储备人员及辅导员的情况，其中总公司本业年产生9名储备人员，已有的储备人才11人。为了更好的落实储备人员、辅导员制度，许副总监建议利用好每个学习平台，目前公司为大家创造了盛和管理学院EMBA课堂、学习微信群、网络学习网站、文化中心图书馆、部门每月一学等多种学习平台及方式。她建议在以后的学习及工作中，辅导员汇报表要及时汇报，人力资源中心负责跟进；储备人员学习计划表的制定要更加具体量化，可追踪可检查；储备人员学习需主动，学习要有目标有目的；充分利用工作八小时以外的时间。

接着由各位辅导员及储备人员自由发言，各辅导员均表示感谢公司提供的各种学习平台，并表示作为一名辅导员既是荣耀也是责任，将与被辅导人员共同学习及进步。各储备人员也纷纷认同公司的储备人员制度，要珍惜来之不易的学习机会，积极参加各项培训及活动，向辅导员及其它同事多学习，多请教，早日迈入储备人才队伍。

会议最后由财务中心尹副总监作总结陈词，她表示充分认同公司的此项制度，以后的工作要将每项细节落实到实处，将本部门的培训工作，学习计划工作作好，并感谢各位辅导员的付出。

座谈会在19:30结束，与会人员均表示以后的工作及学习中要充分利用学习平台，加倍珍惜学习机会。